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大数据:人防智能化之引擎

作者:匿名 人气:4377 时间:2019-10-08 17:13:11
摘要:因此,6.7%的GDP增长率低于2015年的6.9%。但它并不意味着更糟的经济表现。恰恰相反的是,这个数字不是通过创造过剩的生产能力获得的。实际上,经济结构和供给质量都有所提高。此外,6.7%的增长是

因此,6.7%的GDP增长率低于2015年的6.9%。但它并不意味着更糟的经济表现。恰恰相反的是,这个数字不是通过创造过剩的生产能力获得的。实际上,经济结构和供给质量都有所提高。此外,6.7%的增长是通过减少污染和能源消耗所获得的。根据政府工作报告来看,2016年单位GDP能耗下降5%,污染问题也得到较大的缓解。例如,报告显示,2016年,74个主要城市的PM2.5密度下降了9.1%。

若不能对这些海量数据进行有效处理,则易形成“迷雾”遮蔽人们的双眼,甚至会产生“阻力”影响人防行动的开展。此时,传统的数据处理技术难以奏效,大数据技术则成为化繁为简的“利器”,它能够从体量庞大、种类繁多、价值密度较低的数据中快速获得高价值信息,能够预测发展趋势,得以提高决策的科学性。这对于对抗激烈、变化多端、平战一体、军民交融的人防行动而言,无疑大有裨益。

防御指南

“世界的本质是数据”。随着信息社会的快速发展,各种数据不断产生并大量涌现,世界已然由小数据时代发展到大数据(BigData)时代。而今,大数据已成为信息化的时代标签,对经济、社会、国防各领域已经产生并将继续产生强力冲击,成为重要的基础性战略资源。谁能垄断数据谁就可能掌握竞争主动,谁能占有数据谁就可能赢得胜利。如果说大数据在经济上是生产力,那么在人民防空上就是防护力,是人防智能化的强力引擎。

春日的阳光融化了冰霜,一幅热火朝天的奋进画卷正在高原山乡徐徐展开。

人防数据既有敌情数据也有我情数据,既有自身数据也有环境数据,既有基础数据也有动态数据。应用好人防数据之“粮”,将所需数据像战略物资一样予以“储备”。应建好大数据之库,结合军民融合国家战略的实施,规范数据格式,统筹军地信息资源,区分国家、区域、城市、末端等层级,建设大数据中心。应培育大数据之才,依托军地院校、科研院所等机构培养人防大数据人才,赋予各级人防指挥信息保障中心大数据管理职能,在数据管理岗位编配数据工程师。还应完善大数据之法,规范数据采集、数据“保鲜”、数据使用、数据安全等事项,使人防大数据建设、应用、管理有规可依、有章可循。

信息化战争中,空袭与防空袭矛盾抗争中的各类数据将越来越多,日益呈现出有别于传统数据的半结构化、非结构化特征,其混杂性远大于精确性,且数据之间的关系远非因果关系、共变关系那样简单。

共建“一带一路”致力于增强各国各地区内生发展动力,为世界经济发展提供了新动能。5年来,中国已经同140多个国家和国际组织签署共建“一带一路”合作协议,一大批重大合作项目已经落地生根。中国同“一带一路”相关国家的货物贸易额累计超过5万亿美元,对外直接投资超过600亿美元,为当地创造20多万个就业岗位,中国对外投资成为拉动全球对外直接投资增长的重要引擎。5年实践表明,“一带一路”倡议与很多国家和地区的经济发展目标相吻合,在世界范围内推动了经济合作、促进了贸易投资,为世界经济创造了新的增长点。

《希尔街的布鲁斯》1981年到1987年共播出7季,讲述美国某城市警察局里警员们的生活。该剧播出第一季就获得创纪录的27项美国电视艾美奖提名,并最终获得8个奖项,这一首播获奖成绩仅次于1999年开播的《白宫风云》。《希尔街的布鲁斯》播出7年中共获得26项艾美奖。

应着力培育“数据思维”,通过在岗学习大数据知识、专项培训大数据技术、考察了解大数据工程,以尽快确立数据思维模式。应善于用数据“画像”,通过对专业队伍、防护工程、警报分布、演训水平等数据的分析,以全面研判人防建设情况。应能够让数据“发声”,通过对敌空袭兵力、作战目的等数据的挖掘,以有效判断打击目标,做到有备于先。应注重借数据“拍板”,通过对敌我态势、空袭强度、作战损耗等数据的分析,以预测战争走向,作出科学决策。

维克托·迈尔·舍恩伯格和肯尼思·库克耶在《大数据时代》一书中写道:“现有的认知和体系是建立在稀缺数据上的成果,人们的思维和工作方式必须发生变革以适应大数据时代的到来。”面对大数据给人防带来的机遇与挑战,因势而动实属必然,乘势而上方为上策。要发挥大数据的功效,将大数据技术运用到人防各领域、应用到诸层级、贯穿到全过程,实现对数据的高效利用和深度挖掘,把数据的作用发挥到淋漓尽致。

然而,现实中不难看到,个别带兵人在落实法规制度中存在着生搬硬套的现象,对待官兵缺乏应有的“温度”。比如,有的对工作中有失误的官兵处理时方法简单粗暴,没有耐心、从不解释,时常以一句简单冰冷的“这是规定”作为回应;有的利用信息不对称,在法规没有明确的情况下,执行起来就高不就低,不给丝毫容错纠错的余地;有的对法规选择性执行,重罚不重赏,把规章制度作为耍威风的工具;有的为官兵办事怕担责任,反复索要材料,开各种“奇葩”证明……

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